Universidad Austral
Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum

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Modalidades organizacionales ágiles en base a la Metodología Scrum

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Ce que vous apprendrez

  • Comprender los alcances de la aplicación de la filosofía ágil versus la tradicional.

  • Conocer en profundidad las bases conceptuales del manifiesto ágil, sus usos y aplicaciones más frecuentes.

  • Conceptualizar las mejores prácticas que impulsen el desarrollo de estrategias organizacionales adaptativas,a través de la filosofía ágil

  • Desarrollar un pensamiento crítico y abierto para la resolución de problemas complejos, mediante la aplicación de la filosofía ágil.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Agile Methodology
  • Catégorie : Organizational Change
  • Catégorie : Strategic Leadership
  • Catégorie : Agile Project Management
  • Catégorie : Organizational Leadership
  • Catégorie : Continuous Improvement Process
  • Catégorie : Culture Transformation
  • Catégorie : Complex Problem Solving
  • Catégorie : Sprint Planning
  • Catégorie : Sprint Retrospectives
  • Catégorie : Business Transformation
  • Catégorie : Organizational Structure

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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Espagnol

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 4 modules dans ce cours

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero tomaremos como punto de partida los objetivos de este curso para luego hacer foco en el Origen y limitaciones de las metodologías tradicionales de Project Management. Además, veremos el Modelo de evolución de la tipología de problemas (conocidos vs. complejos); así como también conoceremos acerca del desarrollo orgánico vs el modular secuencial “mecánico” y en qué consiste el Outcome vs Output. Por último, estaremos estudiando los atributos y alcances de la filosofía adaptativa SCRUM.

Inclus

5 vidéos3 lectures1 devoir

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en el desarrollo del marco conceptual SCRUM; así como los roles (objetivos y responsabilidades), Eventos (objetivos y alcances) y Artefactos (objetivos y contenidos). Además, exploraremos los principios rectores y bases de fundamentos de la metodología SCRUM

Inclus

4 vidéos2 lectures1 devoir

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero trabajaremos en función de la evolución de estructuras organizacionales. Además, exploraremos la Organización dual y el Espiral de aprendizaje organizacional. Así como también veremos Las organizaciones teal y el Modelo de liderazgo ágil: las 4 “Cs”

Inclus

4 vidéos4 lectures1 devoir

En este módulo abordaremos los siguientes contenidos: Primero abarcaremos la aplicación del modelo de liderazgo ágil en la empresa y el Modelo de autoevaluación para su aplicación a tu organización. Además, veremos aquellas Dinámicas organizacionales ágiles mayormente aplicadas y abordaremos algunos ejemplos de mejores prácticas ágiles de empresas en el mundo de los negocios. Por último y antes de desarrollar el trabajo final del curso, exploraremos la implementación de cultura organizacional ágil; sus alcances y desafíos.

Inclus

4 vidéos5 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.7 (46 évaluations)
Julio Sanchez Loppacher
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1 Cours9 167 apprenants

Offert par

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
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’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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VT
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Révisé le 4 janv. 2022

RA
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Révisé le 4 avr. 2022

JP
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Révisé le 29 sept. 2022

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