Führungskräfte müssen in der Lage sein, effektive Strategien zu entwickeln und einzusetzen. Diese Spezialisierung wird Sie darauf vorbereiten, strategische Veränderungen herbeizuführen, die Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein. Sie werden lernen, wie Sie strategisch denken müssen, um Ihre Organisation wettbewerbsfähiger zu machen (Be Competitive); wie wichtig es heute für Lieferketten ist, die Kundenanforderungen effektiv zu erfüllen (Be Global); wie Sie Technologie und Innovation nutzen können, um Ihre Organisation zu verändern und umzugestalten (Be Disruptive); und wie Sie einen positiven Beitrag für die Welt leisten und gleichzeitig den Gewinn erhalten können (Be Sustainable).
Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile
Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile
Machen Sie Ihre Geschäftsstrategie zukunftssicher. Strategisches Management, globales Lieferkettenmanagement, disruptive Innovation und Nachhaltigkeit
Dozenten: Dr Mehrdokht Pournader
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4.8
(495 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Analysieren Sie, wie Technologie und Innovation Ihr Unternehmen stören und umgestalten können
Bewerten Sie die verschiedenen Möglichkeiten, wie Lieferketten die Anforderungen Ihrer Kunden effektiv erfüllen können
Verstehen Sie die verschiedenen Strategien, die Ihr Unternehmen anwenden kann, um wettbewerbsfähig zu bleiben
Entwickeln Sie Ihr Verständnis dafür, wie Organisationen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten und gleichzeitig ihre Gewinne aufrechterhalten können
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Design Thinking
- Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Wachstums-Strategien
- Kategorie: Kundenanalyse
- Kategorie: Management der Lieferkette
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Strategische Beschaffung
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Business Modellierung
- Kategorie: Geschäftsethik
- Kategorie: Aufstrebende Technologien
Wichtige Details
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Unterrichtet in Englisch
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- Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
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- Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
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Spezialisierung - 4 Kursreihen
Management der Lieferkette: Global sein
KURS 123 Stunden
Was Sie lernen werden
Identifizieren Sie die wichtigsten Faktoren für die Effektivität der globalen Lieferkette
Schaffung von Lieferkettennetzwerken, die auf die Lieferketten- und Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt sind
Identifizieren Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Risiken des globalen Lieferkettenmanagements
Bewerten Sie die Nachhaltigkeit der globalen Lieferkette
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Business-Technologien
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Transport, Lieferkette und Logistik
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Logistik-Management
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Lieferantenmanagement
Innovation und neue Technologien: Seien Sie disruptiv
KURS 217 Stunden
Was Sie lernen werden
Ein Verständnis für eine Reihe von bahnbrechenden Technologien und deren Auswirkungen auf Organisationen, Industriezweige und die Gesellschaft zu demonstrieren
Entwicklung von Strategien und Ansätzen zur Bewältigung disruptiver Technologien durch die Schaffung neuer Geschäftsmodelle
Anwendung von strategischem Denken und Werkzeugen zur Bewertung relativer Vorteile
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Innovation
Kategorie: Aufstrebende Technologien
Kategorie: Virtuelle Realität
Kategorie: Technologie-Strategien
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Erweiterte Realität
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Künstliche Intelligenz
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Internet der Dinge
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Digitale Transformation
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Was Sie lernen werden
Bewerten Sie Geschäftsentscheidungen anhand von Kennzahlen wie finanzielle Maximierung, Shareholder Value, Kundenwohlbefinden und gesellschaftliche Auswirkungen
Wenden Sie die Prinzipien und Werkzeuge des komplexen Systemdenkens auf nachhaltige geschäftliche Herausforderungen und/oder Chancen an
Strategien, Prozesse und Führungstechniken zu identifizieren und zu bewerten, die einen erfolgreichen Übergang zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ermöglichen
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Innovation
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wirtschaft
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Business Management
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wirtschaftliche Entwicklung
Kategorie: Unternehmertum
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Umweltproblem
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
Kategorie: Governance
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Strategisches Management: Wettbewerbsfähig sein
KURS 421 Stunden
Was Sie lernen werden
Identifizierung der Kräfte, die den Wettbewerb um den wirtschaftlichen Austausch bestimmen
Analyse der Wertquellen in Unternehmensangeboten und Segmentierung der Märkte, um Werte zu schaffen
Entwicklung von strategischen Optionen, die geeignet, machbar und akzeptabel sind
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Innovation
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Analyse
Kategorie: Geschäftsplanung
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Häufig gestellte Fragen
Es gibt vier Kurse in dieser Specialization. Jeder Kurs besteht aus sechs Modulen und wir schätzen, dass der Lernende pro Modul etwa 6-5 Stunden Zeit für die Aufgaben benötigt. Die Kurse können im eigenen Tempo absolviert werden, und die Dauer des Kurses kann von Lernenden zu Lernenden variieren, je nach dem von ihnen bevorzugten Tempo.
Nein, Sie müssen die Kurse nicht in einer bestimmten Reihenfolge belegen. Die Reihenfolge, in der Sie die Kurse belegen, ist ganz Ihnen überlassen!
Nein, aber diese Coursera-Spezialisierung bietet einen Vorgeschmack auf die Lernerfahrung des Global MBA mit hochwertigen Videovorlesungen, Übungsquizzen und Diskussionsforen.
Wenn Sie das volle Programm und Zugang zu exklusiven Inhalten wie Interviews mit Branchenführern, Live-Webinaren, Podiumsdiskussionen mit Experten, von der Fakultät bewerteten Beurteilungen und einer AACSB-anerkannten postgradualen Qualifikation haben möchten, sollten Sie sich noch heute für den Global MBA der Macquarie University einschreiben!
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