Universidad de los Andes
Spezialisierung Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

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Universidad de los Andes

Spezialisierung Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

Aprende a gerenciar proyectos complejos. Los proyectos en las organizaciones ahora son más complejos que nunca. Adquiere conocimientos y habilidades en cómo llevar a cabo un proyecto complejo desde su ideación hasta la entrega de sus productos, resultados o servicios.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Gonzalo Vela Medina

Dozenten: Andrés Felipe Gómez Uribe

5.610 bereits angemeldet

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4.8

(326 Bewertungen)

Stufe Mittel

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
4 Monate bei 10 Stunden eine Woche
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Auf einen Abschluss hinarbeiten
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Was Sie lernen werden

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.

  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Work Breakdown Structure
  • Kategorie: Project Controls
  • Kategorie: Problem Management
  • Kategorie: Project Schedules
  • Kategorie: Project Scoping
  • Kategorie: Program Management
  • Kategorie: Scheduling
  • Kategorie: Earned Value Management
  • Kategorie: Scope Management
  • Kategorie: Project Risk Management
  • Kategorie: Project Management Life Cycle
  • Kategorie: Project Management

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  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Universidad de los Andes.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Financial Analysis
Kategorie: Project Management
Kategorie: Program Management
Kategorie: Project Portfolio Management
Kategorie: Cost Benefit Analysis
Kategorie: Engineering Management
Kategorie: Business Planning
Kategorie: Strategic Planning
Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Feasibility Studies
Kategorie: Project Finance
Kategorie: Complex Problem Solving

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Requirements Analysis
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Product Roadmaps
Kategorie: Project Management
Kategorie: Work Breakdown Structure
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Project Controls
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Project Estimation

Was Sie lernen werden

  • Entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base integrada sólida.

  • Entender la importancia de la estimación de tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos.

  • Conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo.

  • Determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Estimation
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Project Management
Kategorie: Work Breakdown Structure
Kategorie: Timelines
Kategorie: Resource Allocation
Kategorie: Scheduling
Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Project Controls
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Cost Estimation

Was Sie lernen werden

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.

  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.

  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.

  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Project Management
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Process Improvement
Kategorie: Problem Management
Kategorie: Project Coordination
Kategorie: Crisis Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Project Controls
Kategorie: Project Risk Management

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Wenn Sie dieses Spezialisierungabschließen, können Sie sich Ihr Wissen möglicherweise anrechnen lassen, wenn Sie zu einem der folgenden Online-Studiengänge zugelassen werden und sich dort einschreiben.¹

 

Dozenten

Andrés Felipe Gómez Uribe
Universidad de los Andes
7 Kurse30.954 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen