Weiterbildungsstrategie: Warum Sie eine für Ihre Belegschaft brauchen

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Wenn Sie in eine Weiterbildungsstrategie investieren, können Sie nicht nur die Produktivität und Leistung in Ihrem Unternehmen steigern, sondern auch Ihr Engagement für die Zukunft Ihrer Mitarbeiter zeigen. In diesem Artikel erfahren Sie, was Weiterbildung ist, welche Vorteile eine Weiterbildungsstrategie für Sie haben kann und welche Beispiele für Weiterbildungsstrategien Sie anwenden können.

Was ist Weiterbildung?

Weiterbildung ist der Prozess, bei dem bestehenden Mitarbeitern ermöglicht wird, neue Fähigkeiten zu erlernen oder ihre vorhandenen Fähigkeiten zu verbessern. Unternehmen nutzen Weiterbildungsstrategien, um sicherzustellen, dass ihre Belegschaft in einem sich wandelnden Markt relevant und wettbewerbsfähig bleibt. 

Dieser Ansatz legt den Schwerpunkt auf kontinuierliches Lernen und Entwicklung und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich an neue Technologien, Methoden oder Rollen innerhalb des Unternehmens anzupassen. Durch Weiterbildungen investiert ein Unternehmen in seine vorhandenen Talente, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und stimmt die Fähigkeiten der Belegschaft auf die Ziele und Visionen des Unternehmens ab.

Weiterbildung vs. Umschulung

Weiterbildung und Umschulung sind zwei unterschiedliche Konzepte der Personalentwicklung.

Bei der Weiterbildung geht es darum, vorhandene Fähigkeiten zu erweitern oder zu verbessern, sodass die Mitarbeiter in ihrer derzeitigen Rolle wachsen oder sich auf neue Möglichkeiten im Unternehmen vorbereiten können. Weiterbildung bedeutet beispielsweise, dass ein Softwareentwickler neue Programmiersprachen erlernt, um seine Programmierkenntnisse zu erweitern. Bei der Umschulung hingegen geht es darum, Mitarbeitern völlig neue Fähigkeiten zu vermitteln, damit sie innerhalb des Unternehmens eine andere Rolle übernehmen können. Dies kann notwendig sein, wenn eine bestimmte Funktion aufgrund des technologischen Fortschritts überflüssig wird und die Mitarbeiter in dieser Funktion in einen anderen Bereich innerhalb des Unternehmens wechseln müssen. So könnte beispielsweise ein Software-Ingenieur seine Erfahrung nutzen, um sich für eine andere Rolle als Projektmanager in seinem IT-Unternehmen weiterzubilden.

Vorteile der Weiterbildung Ihrer Arbeitskräfte

Investitionen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter können sowohl kurz- als auch langfristig zahlreiche Vorteile mit sich bringen. Sie könnten zum Beispiel die folgenden Vorteile sehen:

Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils 

Durch die kontinuierliche Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter stellen Unternehmen sicher, dass sie den Branchentrends und Innovationen immer einen Schritt voraus sind. Diese ständige Weiterentwicklung trägt dazu bei, einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten und das Unternehmen voranzubringen.

Bessere Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit 

Mitarbeiter schätzen Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten. Die Weiterbildung verbessert nicht nur ihre Fähigkeiten, sondern erhöht auch die Zufriedenheit und das Engagement am Arbeitsplatz.

Anpassung an die Unternehmensziele

Wenn sich die Strategien und Ziele eines Unternehmens ändern, kann sich die Belegschaft durch Weiterbildungsmaßnahmen mit dem Unternehmen weiterentwickeln. Durch diese Anpassung wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter gut gerüstet sind, um die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.

Schließung von Qualifikationslücken 

Der rasante technologische Fortschritt, wie z. B. das Aufkommen der künstlichen Intelligenz, führt häufig zu Qualifikationslücken innerhalb eines Unternehmens. Weiterbildungen sind ein proaktiver Ansatz, um diese Lücken zu schließen und sicherzustellen, dass die Belegschaft kompetent und relevant ist.

Steigerung der Produktivität 

Mit den richtigen Fähigkeiten können Mitarbeiter ihre Aufgaben effizienter erledigen, was die Produktivität steigern kann.

Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens 

Durch die Förderung von Weiterbildungsmaßnahmen unterstützen die Unternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation. Dieses Umfeld motiviert die Mitarbeiter, neues Wissen zu erwerben, sich neuen Herausforderungen zu stellen und kreativer zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Fachkräfte gewinnen

Eine starke Weiterbildungsstrategie signalisiert potenziellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen in das Wachstum und die Entwicklung seiner Mitarbeiter investiert. Dieses Engagement kann die Attraktivität des Unternehmens für Spitzenkräfte auf dem Arbeitsmarkt erhöhen.

Beispiele für Unternehmen, die in Weiterbildung investiert haben

Führende Unternehmen haben die Bedeutung und die Vorteile von Weiterbildungsstrategien erkannt und Initiativen gestartet, um dies zu einer Priorität in ihren Geschäftsmodellen zu machen. Einige dieser Programme sind:

• Amazon: Amazon investiert gezielt in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter: Bis 2025 stellt das Unternehmen weltweit 1,2 Milliarden US-Dollar bereit, um 300.000 Beschäftigten Zugang zu Qualifizierungsprogrammen zu ermöglichen („Upskilling 2025“-Initiative). In Deutschland übernimmt Amazon im Rahmen dieses Programms bis zu 8.000 Euro an Weiterbildungskosten pro Mitarbeiter, um den Übergang in zukunftssichere Berufe – etwa in IT, Technik oder Logistik – zu fördern. Diese Maßnahmen richten sich vor allem an Beschäftigte in nicht-akademischen Positionen und sollen interne Aufstiegschancen verbessern [1].

• Siemens Global Learning Campus: Siemens bietet seinen Mitarbeitern eine zentrale Lernplattform, die Mitarbeitenden mit digitalen und virtuellen Trainings gezielt weiterbildet und ihnen flexiblen Zugriff auf Wissen ermöglicht. Besondere Bedeutung hat dabei die Sprachförderung, um die globale Zusammenarbeit zu stärken. Durch die Partnerschaft mit Learnlight kann Siemens neue Trainings schnell und effizient weltweit ausrollen [2]. 

Beispiele für Weiterbildungsstrategien

Weiterbildungsstrategien können sehr unterschiedlich sein, je nach Zielen, Größe und Art des Unternehmens und der Belegschaft selbst. Sie können zwischen mehreren Optionen für Weiterbildungsstrategien wählen:

Kostenlose Ressourcen 

Die Bereitstellung kostenloser Ressourcen bedeutet, dass Sie Ihren Mitarbeitern kostenlosen Zugang zu Lernmaterialien, Online-Kursen, Tutorials und Tools bieten. Dazu können Abonnements für E-Learning-Plattformen, kostenlose Leitfäden oder der Zugang zu Branchenkonferenzen gehören. Durch die Beseitigung finanzieller Hindernisse ermöglichen Unternehmen mehr Mitarbeitern, sich in ihrer Freizeit weiterzubilden und zu entwickeln. Kostenlose Ressourcen ermöglichen es dem Einzelnen, in seinem eigenen Tempo zu lernen und Themen zu wählen, die seinen Karrierezielen und den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Zugang zu Bootcamps

Bootcamps sind intensive, kurzfristige Schulungsprogramme, die darauf abzielen, die Teilnehmer in bestimmten Bereichen schnell weiterzubilden. Mitarbeiter können Bootcamps wählen, die den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens entsprechen. Viele dieser Bootcamps konzentrieren sich auf technische Fähigkeiten, die den aktuellen Arbeitsmarkttrends entsprechen.

Partnerschaften mit Schulen

Partnerschaften mit Schulen und Universitäten können mehrere Dinge bedeuten. In einigen Fällen übernehmen die Unternehmen die Studiengebühren oder gewähren den Mitarbeitern ihrer Partnerschulen einen Rabatt auf die Studiengebühren. Andere Partnerschaften können die Mitgestaltung von Lehrplänen oder das Angebot von Praktika beinhalten. Diese Partnerschaften können eine enge Verbindung zwischen Hochschulen und Industrie fördern und sicherstellen, dass die Ausbildung relevant und auf die aktuellen Marktanforderungen abgestimmt ist. Sie bieten auch einen potenziellen Talentpool für die Rekrutierung.

Ausbildung von Managern zu Coaches

Indem Manager zu Coaches ausgebildet werden, verändert sich ihre Rolle von einer rein anweisenden Position hin zu einer unterstützenden und entwicklungsfördernden Funktion. Dazu gehört, dass die Manager mit den Fähigkeiten ausgestattet werden, ihre Teams zu betreuen, anzuleiten, Feedback zu geben und das Lernen zu erleichtern. Coaching fördert eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums, unterstützt eine offene Kommunikation und stärkt die Beziehungen zwischen Führungskräften und ihren Teams. 

Erste Schritte mit Coursera 

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