En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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4.8
(1,222 avis)
7 heures à compléter
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Change Control
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Microsoft Project
- Catégorie : Probability & Statistics
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Espagnol
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
Inclus
2 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Inclus
6 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
Inclus
3 vidéos1 lecture2 devoirs
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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1 222 avis
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GC
5
Révisé le 3 juil. 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
PO
5
Révisé le 28 juil. 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
FP
5
Révisé le 15 nov. 2021
El curso es sumamente completo y tiene material de estudio muy interesante respecto a la gestión de riesgos dentro de proyectos enfocados en construcción. Supero mis expectativas.
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