University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung Management der Wertschöpfungskette
University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung Management der Wertschöpfungskette

Master Value Chain Analysis. Erwerben Sie wichtige Managementkompetenzen, um Werte zu schaffen, zu messen und zu maximieren.

Gary Hecht, Ph.D.
Ujjal Kumar Mukherjee
Hayden Noel

Dozenten: Gary Hecht, Ph.D.

47.172 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7

(2,749 Bewertungen)

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
3 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Mittel
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Buchhaltungssysteme
  • Kategorie: Fertigungsverfahren
  • Kategorie: Marketing
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Operations Management
  • Kategorie: Operative Analyse
  • Kategorie: Marketing Planung
  • Kategorie: Prozessverbesserung
  • Kategorie: Leistungsmessung
  • Kategorie: Management Buchhaltung
  • Kategorie: Planung der Lieferkette
  • Kategorie: Kostenrechnung

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens.

  • Anwendung der Finanziellen Vorausschau auf die Kostenrechnung.

  • Behandlung gängiger "Was-wäre-wenn"-Fragen mithilfe der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) und Anwendung der CVP-Analyse in einer Vielzahl von Szenarien.

  • Anwendung der Prozesskostenrechnung (ABC) und Erkennen des Einflusses von Rahmenbedingungen und Entscheidungsmerkmalen auf die Relevanz von ABC-Systemen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Dienstleistungsebene
Kategorie: Operations Management
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Prozessgestaltung
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Kosten-Nutzen-Analyse
Kategorie: Bedarfsplanung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Inventarverwaltungssystem
Kategorie: Operative Analyse
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Fertigungsverfahren
Kategorie: Geschäftsbetrieb
Kategorie: Kapazitätsmanagement

Was Sie lernen werden

  • Erstellung eines Gesamthaushaltsplans und seiner wichtigsten Bestandteile.

  • Bewerten Sie Kapitalinvestitionen anhand einer Vielzahl von Maßnahmen.

  • Berechnen, Interpretieren und Untersuchen von Abweichungen.

  • Berechnung und Interpretation von finanziellen Leistungskennzahlen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Produktstrategie
Kategorie: Marketing-Strategien
Kategorie: Marketing-Kommunikation
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Werbung
Kategorie: Integrierte Marketingkommunikation
Kategorie: Markenstrategie
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Marketing-Kanal
Kategorie: Marketing
Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Marketing-Effektivität
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Schreiben
Kategorie: Wert-Angebote

Was Sie lernen werden

  • Die Rolle des Betriebsmanagements zu verstehen.

  • Beziehen Sie die zugrundeliegenden Prinzipien auf Rahmenwerke und Techniken des Betriebsmanagements.

  • Zusammenfassen von Informationen, um operative Entscheidungen in wichtigen Bereichen zu treffen.

  • Bewerten Sie Prozesse anhand verschiedener Dimensionen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Aufstrebende Technologien
Kategorie: Operations Management
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Materialwirtschaft
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Programm-Management
Kategorie: Verträge mit Lieferanten
Kategorie: Prozessverbesserung
Kategorie: Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
Kategorie: Produktqualität (QA/QC)
Kategorie: Inventarverwaltungssystem
Kategorie: Business-Technologien
Kategorie: Prozess-Fähigkeit
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Prozesskontrolle
Kategorie: Statistische Prozesskontrollen
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Schlanke Produktion
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Geschäftsbetrieb
Kategorie: Lieferketten-Systeme

Was Sie lernen werden

  • Prozessverbesserungen in Unternehmen entdecken, umsetzen und aufrechterhalten.

  • Üben Sie den Einsatz von Statistiken zur Analyse von Prozessvariationen.

  • Verstehen von Rahmenwerken und Techniken für das Lieferkettenmanagement.

  • WERT der Beziehung zwischen Betrieb und Lieferketten und der ökologischen Nachhaltigkeit.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kundeneinblicke
Kategorie: Zielmarkt
Kategorie: Branding
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Produktplanung
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Marken-Management
Kategorie: Marketing
Kategorie: Werbestrategien
Kategorie: Marketinganalyse
Kategorie: Marketing-Strategie und -Techniken
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Marketing Planung

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Marketing und verstehen Sie die zugrundeliegende Logik.

  • Beschreiben Sie, wie Marketing Werte schafft.

  • Beschreiben Sie die Produktstrategie.

  • Beschreiben Sie das Wesen der Markenbildung und bewerten Sie Markenerweiterungen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Buchhaltungssysteme
Kategorie: Betriebskosten
Kategorie: Management Buchhaltung
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Kostenrechnung
Kategorie: Analyse
Kategorie: Kostenvoranschlag

Was Sie lernen werden

  • Führen Sie alle Elemente des Marketing-Mix auf und erläutern Sie, welche Rolle die einzelnen Elemente bei der Schaffung von Werten spielen.

  • Bewertung der Nutzung verschiedener Vertriebskanäle durch bestehende Unternehmen.

  • Kritisieren Sie die Ausführung der Werbung und erstellen Sie einen überzeugenden Werbetext.

  • Entwickeln Sie einen Vorschlag für einen Marketingplan.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Kategorie: Analyse der Varianz
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Budgetierung
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Management Buchhaltung
Kategorie: Rentabilität der Investition
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Kostenrechnung
Kategorie: Kapitalbudgetierung
Kategorie: Finanzberichte

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Gary Hecht, Ph.D.
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse119.710 Lernende
Ujjal Kumar Mukherjee
University of Illinois Urbana-Champaign
3 Kurse88.888 Lernende
Hayden Noel
University of Illinois Urbana-Champaign
2 Kurse62.493 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Häufig gestellte Fragen