In diesem Kurs werden wir die soziale Geschäftsmöglichkeit, die Sie im ersten Kurs identifiziert haben, auf ein höheres Niveau bringen. Insbesondere werden Sie mit Hilfe des Business Model Canvas ein Geschäftsmodell entwickeln. Nach und nach werden Sie auch beginnen, Ihren Geschäftsplan zu schreiben. Außerdem werden Sie in der Lage sein, verschiedene Organisationsformen zu bewerten und diejenige auszuwählen, die für Ihr entwickeltes Geschäftsmodell geeignet ist. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, verschiedene Methoden für Investitionen in soziale Projekte zu vergleichen und die richtige Finanzierungsstrategie für Ihr soziales Projekt zu wählen. Hinweis: Es wird dringend empfohlen, den Kurs 1: 'Identifizierung von Chancen für soziales Unternehmertum' abgeschlossen zu haben, bevor Sie mit diesem Kurs beginnen!

In Kurs 3 dieser Specializations lernen Sie zunächst etwas über soziale Folgenabschätzung. So werden Sie in der Lage sein, eine Methode zur Bewertung der sozialen Mission zu entwickeln, die Sie bei der Umsetzung Ihres Geschäftsplans erreichen. Als Nächstes werden Sie eine geeignete Kommunikationsstrategie für Ihr soziales Unternehmen entwerfen und zeigen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen an Begünstigte und andere Kunden vermarkten können. Dabei werden Sie eine anpassungsfähige Kommunikationsstrategie anwenden, wenn Sie sich von den frühen Anwendern zu einem breiteren Marktanteil entwickeln.

Darüber hinaus werden Sie Wachstumsstrategien festlegen und herausfinden, wie Sie Ihren Geschäftsplan international skalieren oder replizieren können, um eine größere Anzahl von Nutznießern zu erreichen. Insbesondere werden Sie über organisches Wachstum, soziales Franchising und einen Open-Source-Ansatz diskutieren. Schließlich werden Sie Ausstiegsstrategien bewerten. So werden Sie die Optionen prüfen, die Sozialunternehmen haben, wenn sie ihr Wachstum finanzieren müssen, aber die ursprünglichen Geldgeber die Expansion nicht finanzieren können oder wollen. Kurs 3 wird mit Ihrem Capstone-Projekt abgeschlossen, in dem Sie aufgefordert werden, den endgültigen Geschäftsplan Ihres sozialen Unternehmens vorzulegen. Hinweis: Es wird dringend empfohlen, die Kurse 1 & 2 der Social Entrepreneurship Specialization abgeschlossen zu haben, bevor Sie diesen Kurs beginnen!