Queen Mary University of London
Spezialisierung Führung außerhalb der Box
Queen Mary University of London

Spezialisierung Führung außerhalb der Box

Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein wollen. Bringen Sie sich in Ihrer Führungslaufbahn voran.

Dr Nigel Spencer
Arun Singh
Mike Mister

Dozenten: Dr Nigel Spencer

5.478 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7

(81 Bewertungen)

Stufe Fortgeschritten

Empfohlene Erfahrung

2 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Fortgeschritten

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Was Sie lernen werden

  • Frameworks und Modelle zu verwenden, um Ihren aktuellen Arbeitskontext zu verstehen.

  • Die Bedeutung des Selbstbewusstseins einer Führungskraft.

  • Über die Verwaltung hinaus eine proaktive Haltung einnehmen, die Ihr Unternehmen voranbringt.

  • Wie Sie Ihren Chef führen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Virtuelle Teams
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Delegationsfähigkeiten
  • Kategorie: Organisatorische Struktur
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Matrix-Management
  • Kategorie: Change-Management
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Team-Führung
  • Kategorie: Exekutiv-Präsenz
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Leistungsmanagement im Team

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Queen Mary University of London.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Zu verstehen, was Führung bedeutet, wie man sich in dem Umfeld, in dem man führt, zurechtfindet und wie man seine Zeit als Führungskraft einteilt.

  • Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen und ihrer relativen Bedeutung

  • Der Unterschied zwischen Managen und Führen und wie diese in der heutigen Berufswelt miteinander verschmelzen

  • Die Essenz der Glaubwürdigkeit

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Exekutiv-Präsenz
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Leadership
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Einflussnahme

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft steigern, Konflikte bewältigen und Ihren Einfluss und Ihre Autorität erhöhen können.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Exekutiv-Präsenz
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Leadership
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Stepping Up: Andere führen

Stepping Up: Andere führen

KURS 319 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie man Teams führt, andere coacht und entwickelt und eine Teamkultur aufbaut.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Mentorschaft
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Team Management
Kategorie: Kulturelle Vielfalt
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Virtuelle Teams
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Leadership
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Coaching
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Kategorie: Teambildung

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Storytelling
Kategorie: Professionelles Netzwerken
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Leadership
Kategorie: Matrix-Management
Kategorie: Einflussnahme

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozenten

Dr Nigel Spencer
Queen Mary University of London
4 Kurse15.489 Lernende

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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Häufig gestellte Fragen