University of Virginia
Spezialisierung Geschäftsstrategie
University of Virginia

Spezialisierung Geschäftsstrategie

Lenken Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg. Schaffen Sie in vier Kursen Mehrwert und zeigen Sie globale Wirkung.

Michael Lenox
Jared Harris
Scott Snell

Dozenten: Michael Lenox

77.796 bereits angemeldet

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(2,871 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

1 Monat
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

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Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die Entwicklung der Branche bewerten

  • Wie Sie einen Wettbewerbsvorteil aufbauen und erhalten

  • Wie man Unternehmensstrategien formuliert und bewertet

  • Wie Sie Ihre Bemühungen auf die Unternehmensstrategie abstimmen

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Wachstums-Strategien
  • Kategorie: Geschäftsstrategie
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
  • Kategorie: Business Research
  • Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
  • Kategorie: Peer Review
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Ausführung des Plans
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Wettbewerbsanalyse

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden

  • Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst

  • Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt

  • Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Analyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Governance
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Was Sie lernen werden

  • Die Dynamik des Wettbewerbs, der Lebenszyklus des Wettbewerbs und Strategien zum Überleben und Gedeihen in einer sich verändernden Branche

  • Internationalisierungsstrategien, wie, wo und wann man in ausländische Märkte eintritt, und ausländische Direktinvestitionen

  • Wie Unternehmen branchenübergreifend konkurrieren, wie wichtig es ist, auf verschiedenen Märkten präsent zu sein, und wie man den richtigen Grad an Diversifizierung findet

  • Stakeholder-Management und wie der Umgang mit nicht-kapitalen Stakeholdern Werte schaffen kann

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Betriebswirtschaft
Kategorie: Analyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Möglichkeiten zur Skalierung einer Organisation identifizieren und bewerten

  • Wie Sie neue Märkte erschließen und die Spieltheorie anwenden, um Konkurrenten zu analysieren, zu bewerten und auf sie zu reagieren

  • Wie Sie die Auswirkungen einer potenziellen Fusion und Übernahme einschätzen und die üblichen Fallstricke dieser Art von Wachstum vermeiden können

  • Wie man die Schlüssel zur Innovation entschlüsselt, vom Aufbau einer Innovationsfähigkeit über die Wertschöpfung durch Innovation bis hin zur Festlegung einer Innovationsstrategie

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Business Research
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Geschäftskorrespondenz
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Business-Kommunikation
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Analyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Trendanalyse
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Bericht schreiben

Was Sie lernen werden

  • Wie man die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbindet, indem man Hypothesentests einsetzt, um die wichtigsten Annahmen zu ermitteln und ihre Gültigkeit zu bewerten

  • Vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung und wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt

  • Nutzen Sie das 4A-Modell für eine effektive Strategieumsetzung, um sicherzustellen, dass geeignete personelle und organisatorische Ressourcen vorhanden sind

  • Tipps von Branchenexperten für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Innovation
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Bewertung von Unternehmen
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäfte
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Was Sie lernen werden

  • Nutzen Sie Ihr Toolkit, um Ihre umfassende strategische Analyse zu entwickeln

  • Erstellen Sie eine gut begründete Empfehlung für einen bestimmten strategischen Weg

  • Effektive und effiziente Kommunikation der wichtigsten Punkte mit der Geschäftsleitung

  • Identifizieren Sie strategische Wege, die die Organisation einschlagen könnte

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Geschäftsentwicklung
Kategorie: Internationale Finanzen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Strategische Planung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozenten

Michael Lenox
University of Virginia
24 Kurse553.735 Lernende
Jared Harris
University of Virginia
10 Kurse246.111 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen