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    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      K

      Kennesaw State University

      Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene)

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Analyse der Grundursache, Projektplanung, Lean Six Sigma, Qualitätskontrolle, Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, Operative Exzellenz, Geschäftsprozess-Management, Prozess-Analyse, Six Sigma-Methodik, Prozessverbesserung, Qualitätsverbesserung, Schlanke Methodologien, Projektmanagement

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      3646 Bewertungen

      Mittel · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      D

      Duke University

      Agile Team Leadership

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Team Building, Team Leadership, Team Management, Team Motivation, Organizational Leadership, Cross-Functional Team Leadership, Agile Methodology, Innovation, Organizational Strategy, Empowerment, Organizational Change

      4,8
      Bewertung, 4,8 von 5 Sternen
      ·
      17 Bewertungen

      Mittel · Kurs · 1–4 Wochen

    • E

      Erasmus University Rotterdam

      Innovationsmanagement

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Brainstorming, Organisatorische Führung, Kreativität, Produktentwicklung, Diversität und Inklusion, Produktlebenszyklus-Management, Design Thinking, Innovation, Team Management, Geschäftsstrategie, Prozessentwicklung, Schlanke Methodologien

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      2158 Bewertungen

      Anfänger · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Kostenlos
      Kostenlos
      C

      Coursera Project Network

      Change Leadership: Developing Strategic Gap Analysis in Miro

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Gap Analysis, Change Management, Organizational Change, Project Coordination, Project Management, Personal Development, Process Analysis, Business Process, Organizational Strategy, Business Transformation, Business Analysis, Business Strategies

      4,4
      Bewertung, 4,4 von 5 Sternen
      ·
      200 Bewertungen

      Mittel · angeleitetes Projekt · Weniger als 2 Stunden

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      S

      SkillUp EdTech

      Zertifizierter Projektmanagende

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Leiterschaft, Kostenmanagement, Verhandlung, Projektplanung, Projektmanagende Life Cycle, Risikomanagement, Engagement von Stakeholdern, Projekt-Risikomanagement, Projektmanagement, Kommunikation mit Stakeholdern, Ressourcen-Zuweisung, Team-Motivation, Projektzeitpläne, Terminplanung, Ressourcenmanagement, Führung und Management, Earned Value Management, Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik, Stakeholder-Management, Ressourcenplanung

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      731 Bewertungen

      Anfänger · Spezialisierung · 3–6 Monate

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      C

      Copenhagen Business School

      Strategisches Management

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Wettbewerbsanalyse, Technologie-Strategien, Strategisches Denken, Strategische Entscheidungsfindung, Business-Strategien, Geschäftsstrategie, Business Transformation, Strategische Führung, Marktanteil, Globales Marketing

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      4461 Bewertungen

      Gemischt · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Neu
      Neu
      C

      Coursera Instructor Network

      Connected Leadership: Building Collaborative Teams

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Team Building, Team Leadership, Management Training And Development, Teamwork, Trustworthiness, People Management, Collaboration, Meeting Facilitation, Leadership, Cross-Functional Collaboration, Empathy, Conflict Management, Communication Strategies, Goal Setting, Adaptability

      Anfänger · Kurs · 1–4 Wochen

    • H

      Howard University

      Project Management Essentials

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Project Management Life Cycle, Project Management Institute (PMI) Methodology, Project Management, Project Coordination, Agile Project Management, Project Risk Management, Scope Management, Project Controls, Project Planning, Project Closure, Stakeholder Management, Change Control, Leadership

      4,6
      Bewertung, 4,6 von 5 Sternen
      ·
      962 Bewertungen

      Anfänger · Kurs · 1–4 Wochen

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      I

      IBM

      Einführung in das Projektmanagement

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Kommunikation, Technisches Management, Projektmanagende Life Cycle, IT-Verwaltung, Projekt-Risikomanagement, Agile Methodik, Agiles Projektmanagement, Umfangsmanagement, Stakeholder-Management, Projektmanagement

      4,8
      Bewertung, 4,8 von 5 Sternen
      ·
      1920 Bewertungen

      Anfänger · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      S

      SAP

      SAP Professional Grundlagen

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Produktstrategie, Projektmanagende Life Cycle, Systemorientiertes Denken, Nutzungsakzeptanztests (UAT), Design Thinking, Beratende Ansätze, Projektdurchführung, Agile Methodik, Aufbau von Beziehungen, Beratung, Unternehmensressourcenplanung, Projektmanagement, Unternehmensberatung, SAP-Anwendungen, Technische Beratung, Lieferung der Lösung, Wasserfall-Methodik, Beziehungsmanagement

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      895 Bewertungen

      Anfänger · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      U

      University of Colorado Boulder

      Resilience & Leadership: Design, Development, & Integration

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Crisis Management, Change Management, Business Continuity, Organizational Change, Engineering Management, Systems Thinking, Organizational Leadership, Risk Management, Leadership, Governance, Complex Problem Solving, Cross-Functional Collaboration, Vulnerability, Environmental Issue, Stakeholder Engagement

      Auf einen Abschluss hinarbeiten

      Mittel · Kurs · 1–3 Monate

    • Status: Kostenloser Testzeitraum
      Kostenloser Testzeitraum
      R

      Rice University

      Engineering-Projektmanagement: Initiierung und Planung

      Kompetenzen, die Sie erwerben: Leiterschaft, Kommunikationsplan, Projektmanagende Life Cycle, Peer Review, Projektplanung, Organisatorische Struktur, Projekt-Scoping, Finanzielle Analyse, Projektdokumentation, Anforderungsmanagement, Stakeholder-Management, Unternehmensanalyse, Projektmanagement

      4,7
      Bewertung, 4,7 von 5 Sternen
      ·
      3425 Bewertungen

      Anfänger · Kurs · 1–3 Monate

    1…181920…144

    Zusammenfassend finden Sie hier 10 unsere beliebtesten leadership Kurse

    • Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene): Kennesaw State University
    • Agile Team Leadership: Duke University
    • Innovationsmanagement: Erasmus University Rotterdam
    • Change Leadership: Developing Strategic Gap Analysis in Miro: Coursera Project Network
    • Zertifizierter Projektmanagende: SkillUp EdTech
    • Strategisches Management: Copenhagen Business School
    • Connected Leadership: Building Collaborative Teams: Coursera Instructor Network
    • Project Management Essentials: Howard University
    • Einführung in das Projektmanagement: IBM
    • SAP Professional Grundlagen: SAP

    Fähigkeiten, die Sie bei Leadership And Management erlernen können

    Leitung (53)
    Projektmanagement (30)
    Planen (25)
    Planung (24)
    Modellierung (17)
    Analytik (16)
    Personalwesen (16)
    Entscheidungsfindung (15)
    Change-Management (14)
    Innovation (14)
    Verhandlung (14)
    HR-Management (13)

    Häufig gestellte Fragen zum Thema Leitung

    Führungsstil ist die Fähigkeit, andere zu motivieren, sich für ein gemeinsames Ziel einzusetzen. Diese Fähigkeit ist wichtig für den Erfolg, ganz gleich, ob Sie versuchen, eine Einzelperson, ein kleines Team, ein Unternehmen oder ein ganzes Land zum Handeln zu bewegen. Ob Sie nun der CEO eines Technologieunternehmens sind, eine Politikerin, die ihre Anhänger um sich schart, oder eine Mutter, die versucht, ihren Kindern Werte zu vermitteln - Führungsstil erfordert Selbstvertrauen und Verantwortung bei der Zielsetzung, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und der Vermittlung einer inspirierenden Vision.

    Die Kunst des Führungsstils ist so alt wie die menschliche Gesellschaft selbst - und wie diese entwickelt sie sich ständig weiter. So erfordert beispielsweise ein effektiver Führungsstil im 21. Jahrhundert mehr Einfühlungsvermögen als in der Vergangenheit, da Kommunikationsfähigkeiten zunehmend die Grenzen von Alter, Rasse, Geschlecht und Nationalität überschreiten müssen. In der heutigen, sich schnell verändernden Welt profitieren Führungskräfte, die Flexibilität und Kreativität zeigen, da der Erfolg eines Unternehmens zunehmend von der Fähigkeit abhängt, schnell zu innovieren und sich anzupassen. ‎

    Führungsstil-Fähigkeiten sind für praktisch jede Rolle hilfreich, die den Umgang mit Menschen erfordert. Ganz gleich, ob Sie als Chief Financial Officer für ein Team von Buchhaltern zuständig sind, als Datenwissenschaftler in einem Softwareentwicklungsteam eines Technologieunternehmens arbeiten oder als Grundschullehrer eine Exkursion leiten - die Fähigkeit, die Zusammenarbeit zu erleichtern und den Zusammenhalt zu fördern, kann Ihnen und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

    Wenn Sie in der Führungsetage eines Unternehmens sitzen - oder ein Unternehmer sind, der dies anstrebt - sind starke Führungsqualitäten ein absolutes Muss. Die Fähigkeit, ein ganzes Team zu leiten und zu motivieren, um ein Ziel zu erreichen, ist entscheidend für den Erfolg, aber auch selten, und hochrangige Unternehmensleiter werden entsprechend bezahlt. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics lag das durchschnittliche Jahresgehalt von Geschäftsführern im Mai 2019 bei 184.460 US-Dollar, und General Manager und Betriebsleiter verdienten 100.780 US-Dollar pro Jahr. ‎

    Definitiv! Während oft von einem angeborenen Talent oder einer angeborenen Eigenschaft gesprochen wird, ist der Führungsstil in Wirklichkeit eine Fähigkeit, die mit der Zeit erlernt und entwickelt wird. Coursera kann Ihnen dabei helfen, Ihren eigenen Führungsstil in Kursen und Spezialisierungen zu erlernen, die von führenden Fakultäten an erstklassigen Universitäten aus der ganzen Welt angeboten werden, darunter die University of Michigan, die University of Illinois Urbana-Champaign, die HEC Paris, die Macquarie University und die Copenhagen Business School.

    Das Online-Lernen ermöglicht es Ihnen, die Kursmaterialien nach einem bestimmten Zeitplan zu betrachten und zu vervollständigen, was es zu einer großartigen Option für Berufstätige macht, die ihren Führungsstil verbessern möchten. Die branchenführende Online-Plattform von Coursera ermöglicht es Ihnen außerdem, Live-Sitzungen und Videosprechstunden mit Vertretern der Fakultät und der Industrie abzuhalten, damit Sie diese Fähigkeiten während des Lernens üben können. ‎

    Die in Führungskursen erworbenen Fähigkeiten können die Karrierechancen auf allen Organisationsebenen und in allen Bereichen verbessern:

    • Teamleiter
    • Betriebsleiter
    • Geschäftsführender Direktor
    • Manager für Humanressourcen
    • Projektmanagende
    • Fachleute in diesen Funktionen nutzen ihre Führungsqualitäten, um Teams zu leiten, Projekte zu managen und den Unternehmenserfolg voranzutreiben.‎

    Ja, Coursera bietet eine Vielzahl von kostenlosen Kursen zu vielen Themen an, darunter auch zu Führung. Sie können zwar auf die meisten Kursmaterialien kostenlos zugreifen, indem Sie die Kurse besuchen, dies beinhaltet jedoch keine benoteten Aufgaben oder ein Abschlusszertifikat. Für diejenigen, die ein Zertifikat erwerben möchten, um ihr Lernen zu präsentieren oder ihr berufliches Profil zu verbessern, bietet Coursera die Möglichkeit, den Kurs zu kaufen. Darüber hinaus bietet Coursera kostenlose Testversionen oder finanzielle Unterstützung für Lernende, die sich dafür qualifizieren, so dass Zertifizierungen für alle zugänglich sind.‎

    Diese häufig gestellten Fragen dienen nur zu Informationszwecken. Den Lernenden wird empfohlen, eingehender zu recherchieren, ob Kurse und andere angestrebte Qualifikationen wirklich ihren persönlichen, beruflichen und finanziellen Vorstellungen entsprechen.

    Andere wissenswerte Themen

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